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会议指出，稳定生猪生产，保障猪肉供应，事关“三农”发展、群众生活和物价稳定。会议确定，一是综合施策恢复生猪生产。加快非洲猪瘟强制扑杀补助发放，采取多种措施加大对生猪调出大县和养殖场（户）的支持，引导有效增加生猪存栏量。将仔猪及冷鲜猪肉运输纳入“绿色通道”政策范围，降低物流成本。二是地方要立即取消超出法律法规的生猪禁养、限养规定。对依法划定的禁养区内关停搬迁的养殖场（户），要安排用地支持异地重建。三是发展规模养殖，支持农户养猪。取消生猪生产附属设施用地15亩上限。四是加强动物防疫体系建设，提升疫病防控能力。五是保障猪肉供应。增加地方猪肉储备。各地要适时启动社会救助和保障标准与物价上涨挂钩联动机制。

□蓝石资管李九如笔者从业至今七年有余，数年来，目睹公司穿越牛熊，跻身百亿私募第一梯队，直到摘取私募金牛奖债券策略桂冠，一路感受颇多。从最初的债券交易员到今天的投资经理，从公募基金到私募基金，笔者从公司几位有着将近二十年投资和信评从业经历的元老身上受益良多。在不断学习的过程中，也不断地感悟和总结，尝试建立一套属于自己的投资逻辑，在投资交易中不断锤炼投资能力，以不负基金投资者的信任。

ST科林：信批不透明，神秘大客户疑点多西藏中伏源所存在的疑点令人对科林环保不加以披露大客户名单产生更多的“好奇”，也对其“遮盖”行为产生疑问，在这份“不透明”的名单之下究竟隐藏着多少故事？除了部分公司因客户性质原因而不便披露大客户名单外，一些大客户集中度相当高、应收账款占比相当高，甚至还因此导致业绩出现大幅下滑、披星戴帽的上市公司仍不愿披露大客户名单似乎有点牵强了。毕竟重要客户内容的不透明，让投资者无法知晓上市公司究竟在做些什么，未来会怎么样，而这些客户是否真实的问题都会让人心生不安。

除此之外，阿里巴巴开拓下沉市场，东信证券研报称，这是互联网行业最后的流量红利，淘系电商“造节”加速渗透，同时战略性转向聚划算，对消费者和商家同时赋能；还不断加码阿里云，作为互联网下半场的主战场，截至2019财年，阿里云共拥有140多万付费客户，覆盖约50%的“财富”排名中国500强公司以及一半以上的中国A股公司。

需要注意的是，爱乐达是于2017年8月才刚刚上市的，仅仅过了一年，经营业绩就出现了变脸，如此情况或许与其大客户需求转变有较大关系的。从爱乐达上市之前的招股说明书来看，其此前的高毛利与研制件占收入比例较高有关，2015年一度达到了72%。研制件由于加工难度高等因素，一般售价也高，因此这给公司争取了较高的盈利空间，但其毛利的高低却是由大客户所决定的，爱乐达曾在年报中称“公司军品业务中的部分产品，随着批量的持续增加，按惯例军方会对采购价格进行减价审定，因此下游的零部件制造单价也随之降低，降低公司军机产品的利润率”。

截至目前，FSIS尚未收到其他相关受伤报告，并建议食用了召回午餐肉的民众，如有不适应及时求助医疗机构。但与此同时，FSIS也担心部分产品可能留在消费者的食品储藏室中。因此也敦促购买了相关产品的消费者扔掉或退回产品。这批召回午餐肉是否流入中国呢？记者致电了上海荷美尔食品有限公司，相关工作人员表示，中国市场的世棒产品的均在国内生产，工厂设置在嘉兴等地。但当记者问到是上海荷美尔否销售从美国进口的世棒午餐肉时，对方拒绝回应。